2月27日，公司成功舉辦了2025年度QC小組成果活動發布會，共發布問題解決型和創新型QC小組成果11項。
各QC小組成果嚴格按照PDCA循環，從課題選擇、原因分析、對策實施、效果檢查等環節入手，科學運用質量數據分析、試驗驗證等手段解決了工作中存在的問題，充分體現了“小、實、活、新”的特點。過程中，各小組發布人通過PPT演示、現場講解及成果展示等方式詳盡展示了各自的課題內容。
發布會采用現場打分、即時公布分數的評價方式，評委組評委從活動程序、工具方法、活動過程、成果應用等環節對發布的QC小組成果進行了點評，并提出了寶貴的意見與建議。
經過4個多小時的激烈角逐，項目管理公司發布的《提高中國紅自粘防水卷材施工一次合格率》、青島公司發布的《提升通風系統風閥安裝一次合格》和膠州公司發布的《提高裝配式樓梯一次驗收合格率》3項QC小組成果脫穎而出，以程序符合要求、成果實施效果良好受到了評委們的一致肯定和好評。
集團總工程師黑增武對各QC小組取得的成績給予了充分地肯定，并鼓勵大家繼續積極開展 QC小組活動以攻克施工過程中的各種難題。同時，對各QC小組提出了幾點建議：一是選題要精準，結合公司發展戰略和實際需求，選擇具有創新性和實用價值的課題；二是編寫要規范，成果報告應邏輯清晰、數據詳實，便于推廣和應用；三是注重質量與創新，通過不斷自我超越，提升企業的市場競爭力和行業影響力。
該活動自2023年開展以來，充分調動起了各單位的創新積極性，2024年公司推薦上報各級主管部門的成果共榮獲全國行業協會、省級行業協會、地市級行業協會獎項30余項，其中全國行業協會5項，實現歷年來全國行業協會獲獎數量新突破。
下一步，公司將以質量為核心，以創新為驅動，通過深化QC小組活動、強化質量管理、推動技術創新、優化施工管理等措施，不斷提升企業的核心競爭力和市場影響力，為實現高質量發展奠定堅實基礎。
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